RestrukturyzacjeRestrukturyzacja przedsiębiorstwa obejmuje niezbędne działania naprawcze i/lub rozwojowe związane z właściwym wykorzystaniem jego zasobów oraz możliwości rynkowych. Jest skuteczną metodą umożliwiającą dokonanie zmian w wybranych obszarach działalności firmy, celem poprawy jej wyników finansowych, zwiększenia efektywności i umożliwienia dalszego sprawnego funkcjonowania oraz rozwoju. Restrukturyzacja jest procesem złożonym i kompleksowym, rzadko obejmuje tylko jeden aspekt funkcjonowania firmy. Jest to jednocześnie proces bardzo indywidualny, ścisłe dostosowany do potrzeb konkretnej organizacji i w określonym otoczeniu rynkowym. Doradztwo restrukturyzacyjnePLCF oferuje usługi doradztwa restrukturyzacyjnego zarówno klientom w trudnej sytuacji finansowej (restrukturyzacja naprawcza) jak również firmom w dobrej kondycji, dążącym do uzyskania większej efektywności, przekładającej się na wzrost wartości firmy (restrukturyzacja rozwojowa – w ramach strategicznego doradztwa finansowego).Konieczność przeprowadzenia naprawczych działań restrukturyzacyjnych dotyczy przedsiębiorstw przeżywających kryzys i poszukujących rozwiązań mających na celu przywrócenie sprawności finansowej i zdolności do dalszego rozwoju.Źródłem kryzysu finansowego spółki mogą być problemy wewnętrzne, wynikające ze złego stanu przedsiębiorstwa, spowodowanego między innymi: nieefektywnym zarządzaniem strategicznym (brak zdefiniowanej strategii rozwoju umożliwiającej skuteczne reagowanie na zmieniające się otoczenie rynkowe i utrzymanie przewagi konkurencyjnej), nietrafnymi decyzjami biznesowymi, np. w obszarze realizowanych projektów inwestycyjnych, w tym akwizycji innych spółek, złym zarządzaniem asortymentem produktowym, niewłaściwym podejściem do strategii marketingowej, brakiem kontroli kosztów działalności operacyjnej, nieefektywnym zarządzaniem kapitałem obrotowym oaz płynnością finansową, nadmiernym zadłużeniem, brakiem kontroli finansowej oraz złym przepływem informacji zarządczej, brakiem właściwego nadzoru właścicielskiego.Przyczyny problemów występujących w przedsiębiorstwach mogą mieć również charakter zewnętrzny i wynikać ze zmieniającego się otoczenia spółki, przekładającego się na wzrost kosztów wytwarzania, spadek popytu na produkty firmy i słabe perspektywy rozwoju rynku, wzmożoną konkurencję, niekorzystne zmiany na rynku pracy lub też zmiany prawno-podatkowe. Wszystkie te przesłanki prowadzą do wystąpienia sytuacji kryzysowej, przejawiającej się przede wszystkim w utracie płynności finansowej firmy. W takiej sytuacji niezbędne jest opracowanie i wdrożenie planu naprawczego. Restrukturyzacje spółek i przedsiębiorstwPLCF posiada wieloletnie doświadczenie w przeprowadzaniu skutecznych programów restrukturyzacji spółek. Nasze usługi w tym zakresie obejmują następujące działania: analiza przedsiębiorstwa i jego otoczenia rynkowego, w tym ocena zasobów firmy, kosztów działalności, rentowności w podziale na poszczególne asortymenty, analiza zarządzania kapitałem obrotowym, ocena sprawności procesów biznesowych, analiza struktury finansowania, ocena szans i zagrożeń istniejących w otoczeniu rynkowym, identyfikacja źródeł występujących w firmie problemów oraz zdefiniowanie strategii restrukturyzacyjnej, przygotowanie kompleksowego, wiarygodnego i praktycznego planu naprawczego, zawierającego strategię restrukturyzacyjną oraz proponowane działania i harmonogram ich wdrażania, sporządzenie modelu finansowego zawierające realne prognozy wyników i analizę wrażliwości na kluczowe parametry, wsparcie w restrukturyzacji zadłużenia i pozyskaniu nowych źródeł finansowania, wsparcie w monitorowaniu wdrożenia planu naprawczego oraz bieżąca ocena jego efektywności (w tym również w ramach nadzoru właścicielskiego).Przyjęcie i wdrożenie planu restrukturyzacyjnego jest dla każdego przedsiębiorstwa procesem trudnym i wymagającym. Współpracując z klientami w tego typu projektach nie tylko wykorzystujemy naszą wiedzę i doświadczenie celem opracowania skutecznego planu naprawczego, lecz również wspieramy firmę w jego realizacji, budując dobre i oparte na wzajemnym zaufaniu relacje z właścicielami i kierownictwem firmy. Sprawdź wszystkie obszary, w których możemy Ci pomóc: Doradztwo transakcyjne Fuzje i przejęcia spółek Nadzór właścicielski Pozyskiwanie finansowania i kapitału Strategiczne doradztwo finansowe Restrukturyzacja przedsiębiorstw